КАФЕДРА
Управление Бизнесом

Кафедра «Управление и Бизнес» ведёт научно-исследовательскую работу в рамках тем:
· «Бюджетирование в системе антикризисного управления»;
· «Управление развитием строительного жилищного комплекса г. Бишкек»;
· «Совершенствование корпоративного управления в акционерных обществах Кыргызской Республики».
Вся научно-исследовательская деятельность кафедры направлена на изучение проблем управления социально-экономического развития Кыргызской Республики

Профиль «Антикризисное управление»
Профиль «Антикризисное управление» предполагает изучение процессов разработки эффективной стратегии и формирования маркетинговой политики предприятия; проведения комплексного финансового анализа предприятия на основе данных бухгалтерского учета с целью выявления причин неплатежеспособности и несостоятельности; реализации процедур банкротства, поиск оптимальных источников финансирования деятельности предприятий и кредитных организаций в процессе реструктуризации и финансового оздоровления. Антикризисный управляющий должен быть подготовлен к профессиональной работе в государственных органах, занимающихся санацией (финансовым оздоровлением) и банкротством предприятий и кредитных организаций, в службах экономического анализа, диагностики и прогнозирования деятельности предприятий различных форм собственности и кредитных организаций, в аудиторских, консалтинговых и оценочных фирмах. После получения диплома Антикризисный управляющий может претендовать на получение лицензии Департамента по Делам Банкротства КР по финансовому оздоровлению и банкротству для работы в качестве антикризисного управляющего.

Профиль «Информационный менеджмент»
Профиль «Информационный менеджмент» — специальная область менеджмента, выделившаяся как самостоятельное направление в конце 70-х гг. XX века, специализирующаяся на сборе, управлении и распределении информации. Рост информатизации бизнеса породил высокий спрос на специалистов по информационному менеджменту. Данный спрос, в свою очередь, породил формирование специальных программ, обучающих специалистов, обладающих знаниями, как в информационных технологиях, так и в менеджменте. На данный момент в практике бизнеса складывается такая ситуация, что заказчик, представитель бизнеса не может грамотно объяснить, что он хочет видеть в создаваемой программистами системе. Вместе с тем, программисту трудно объяснить заказчику технические особенности создаваемого продукта. В силу данной ситуации, возникает некоторый вакуум, который и должны восполнить специалисты в области информационного менеджмента. Именно они должны стать связующим звеном, которые сумели бы перевести желания заказчика в технические требования к проектам, с одной стороны, и сумели бы грамотно объяснить особенности созданной системы заказчикам, с другой стороны. Для того чтобы, исполнить данную роль, специалисты по направлению "Информационный менеджмент" изучают большое количество дисциплин как экономического, так и информационного блоков. Экономический блок представлен большей частью дисциплинами, связанными с оценкой эффективности производственной и коммерческой деятельности предприятий.

Профиль «Финанасовый менеджмент»

Цель ОП 1. Подготовка менеджера, обладающего углубленным пониманием профессиональных и управленческих проблем, навыками аналитической, консультативной, научно-исследовательской и педагогической деятельности, способного формировать видение, цели, стратегии организации и эффективно организовать их реализацию.
Цель ОП 2. Формирование высокоинтеллектуального менеджера, способного реализовать свой лидерский потенциал и быть социально мобильным и устойчивым на рынке труда.
Цель ОП 3. Формирование профессиональных компетенций развивающих способности творческого, креативного мышления, познавательного интереса к исследовательской и научно-проектной деятельности как условие для успешного профессионального роста.

Задача ОП1. Подготовка менеджера, обладающего углубленным пониманием профессиональных и управленческих проблем, навыками аналитической, консультативной, научно-исследовательской и педагогической деятельности, способного формировать видение, цели, стратегии организации и эффективно организовать их реализацию.
Задача ОП2. Формирование высокоинтеллектуального менеджера, способного реализовать свой лидерский потенциал и быть социально мобильным и устойчивым на рынке труда.
Задача ОП3. Развитие исследовательских навыков, вовлечение магистрантов в научно-исследовательскую работу, формирование умений и навыков выявления и формулировки актуальных научных проблем, разработки программ научных исследований, выбоа методов и инструментов проведения исследований, разработки организационно-управленческих моделей процессов, явлений и объектов, оценки и интерпретации результатов, подготовки обзоров, отчетов и научных публикаций;
Задача ОП4. Формирование и развитие у магистрантов педагогических навыков, позволяющих преподавать управленческие дисциплины и разработку соответствующих учебно-методических материалов в образовательных учреждениях и профессиональных организациях;
Задача ОП 5. Формирование навыков по разработке и управлению проектами. Мониторингу и прогнозированию хода проектов, снижения рисков, оценки их эффективности реализации.